2. Правильное построение структуры

 

Здесь Вы узнаете основные методы по работе со своими потенциальными бизнес-партнерами.

​

1. Регистрация нового партнера в Вашу команду.

​

Правило построения структуры.

​

В нашем бизнесе есть много моментов, граблей и прочих трудностей, о которых нужно знать заранее.

​

Один из немаловажных вопросов в бизнесе - построение структуры. Этот момент необходимо планировать заранее. Можно сравнить с самолетом - как Вы его начнете строить, так он и полетит.

 

Есть 2 вида построения структуры:

• Регистрации в первую линию, то есть, всех людей, которых нашли Вы - Вы регистрируете сразу под личный номер, под себя. Данный вид часто называют «ромашкой», т.к. если нарисовать ее на бумаге, она будет похожа на данный цветок.

• Регистрации в глубину, то есть, проводить регистрацию своих новичков под своих партнеров, одного под другого, ее мы называем «морковкой».

 

В чем же отличия, плюсы и минусы этих структур?

​

«Ромашка»: 

Регистрации в первую линию, то есть под свой номер. Вы ищете активных лидеров, регистрируете их себе в первую линию, одни из них начинают повторять Вас, другие просто остаются потребителями. Плюс данного построения - большая зарплата, согласно маркетинг плану, у Вас будет большой отрыв в баллах бонусов от Ваших партнеров за счет потребителей в первом уровне и большого кол-ва новичков. За счет этого отрыва у Вас будет хорошая зарплата, хорошая, но нестабильная - это минус!. Остановимся здесь подробнее:

​

1. Вашим партнерам трудно будет повторить Вас, на самом деле, для новичка трудно создать большой поток людей в бизнес на первых этапах. Но, как правило, результатов хотят все, причем, быстрых. Многие не увидев больших результатов сразу, бросают этот бизнес. Поэтому Ваш бизнес будет держаться за счет постоянного рекрутинга, до тех пор, пока Вы не найдете таких же целеустремленных партнеров, как и Вы сами.

​

2. Работая через интернет, Вы столкнётесь с проблемой перерегистрации - когда партнер из другого населенного пункта регистрируется под менеджера СПО, в котором он обслуживается. Это запрещено уставом компании, это не этично, обидно и т.д. и т.п., но это было, есть и будет, скорей всего, Вам тоже намекали, предлагали подарки, спонсорскую поддержку в Вашем близлежащим СПО

​

«Морковка»:

Рекрутируя людей в глубину, мы получаем обратную ситуацию:

1. Ваших партнеров трудно будет убедить перейти в другую структуру, т.к больше нигде не практикуется такое построение структуры.

2. Ваш новичок, присоединившийся к бизнесу пару недель назад, который только сейчас начал понимать информацию и не пригласивший, лично, ни одного партнера - уже может иметь неплохой результат. Т.к., Вы и вышестоящие над ним спонсоры регистрируют своих новичков под него. Увидев, что бизнес действительно работает, заставит начать действовать не только активного партнера, но и - обычного потребителя.

​

3. Немаловажный момент - стабильность бизнеса. Имея небольшую цепочку лидеров, Вы укрепляете свой бизнес. Даже, если один из них уйдет из бизнеса,  Ваша ветка будет продолжать развиваться. Благодаря этому, у Вас есть возможность вырастив 3 самостоятельные группы, которые продолжают развиваться без Вашей помощи, направить свои силы на построение новых групп, тем самым расширять свой бизнес. Напомню, что с товарооборота каждой 22% группы, компания платит 5%. Зарплата до уровня старшего менеджера будет немного меньше , но это все временно. Выйдя на уровень директор, Вы сразу получаете все привилегии и премии по маркетинг-плану , которые есть на уровне директора. Главный ПЛЮС - СТАБИЛЬНОСТЬ!